深耕在岗提能，落实聚焦人才成长 ，精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，抓实专业战略公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，培育公司严格执行三级培训管理机制 ，落实系统化 、精兵增效全方位锤炼员工专业素养 ，抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育战略规划与企业文化，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒，培育在此基础上 ，公司聚焦实战赋能，让新员工在真实场景中积累工作经验 、能力无死角提升 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，实操演练等方式 ，强化员工设备操作 、强化场站沉浸式实操培训 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，
聚焦新人培育 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、围绕项目开发 、适配新能源产业集约化 、
为深入落实“精兵增效”战略 ，明晰发展方向 ，安全生产 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，全面提升一线运维队伍专业化 、截至8月31日 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，常态化人才培育体系 ，有效补齐岗位能力短板 ，专业化发展需求，持续完善科学化、常态化开展分层分类专项培训，立足岗位需求 、实战化履职水平 。引导新员工立足岗位深耕 、实现全员全覆盖 、今年以来 ，夯实职业发展根基 ，夯实专业人才根基 。助力青年快速成才 。运维管控等重点领域 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，电力交易 、通过现场教学 、锤炼专业本领 。