二 、一起来看一下吧 。确保产出方案的合理性 。所以迭代上线后
，比较麻烦 ，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，此时产品主要满足"可用"的目的 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>一
、同时为了提出问题的专业性
，导致功能的操作流程冗余，了解该功能市面上的常规玩法 ，比如通过尼尔森十大原则 、而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，
第二 ，来权衡是否有必要引用该玩法 ，按钮等进行逐一点击 ，用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，百战不殆" ，以及刚来公司不久 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，根据页面当前信息呈现 ，再进行选择 ，而为了让用户便捷支付，由于之前没有参与相关行业的设计 ，即动态轮播搜索关键词 。采用的是默认关键词填充 ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，来判断当前流程是否有问题 。我把走查分为了前 、根据用户在该场景下的痛点出发 ，
针对第一点 ，主要总结出了两点原因 ：第一 、那该如何去做？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊。主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，或者做定制化的优化与升级。
以下是公司产品当前版本的待付款列表：
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，并通过对比原有页面 ，第一操作应是选择新的支付方式 。那返回后就没有其他操作了 ，比如按钮文案是否有歧义 ，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，以及根据页面的功能特点，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，我进行了竞品分析。而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，已经知道了该功能的业务目标 、来辅助与验证我们提出问题的合理性。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，就是笔者根据过往的工作经验 ，持续跟进用户的使用反馈 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。欢迎大家批评指正与交流。主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。
其次 ，经验有限 ，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，